Quels métiers après une école de cybersécurité à Bordeaux ?

Une formation en cybersécurité vous fait accéder à divers postes au sein de l’entreprise. En voici quelques exemples.

• L’expert en cybersécurité, dont la préparation se fait sur https://www.ynov.com/campus/bordeaux/formations/cybersecurite, conçoit et met en œuvre les mesures de protection des réseaux et des systèmes informatiques.
• Un consultant en sécurité informatique conseille et audite les entreprises pour renforcer leur dispositif de sécurité.
• Le responsable sécurité des systèmes d’information (RSSI) définit la stratégie globale de sécurité de l’entreprise.
• L’analyste SOC (Security Operations Center) surveille en continu les systèmes pour détecter et réagir aux menaces.
• Le pentester (testeur d’intrusion) évalue les failles de sécurité en tentant de les exploiter de manière éthique.

Ces professionnels sont recherchés dans de nombreux secteurs (banques, assurances, industrie, santé, etc.), car toute organisation, dès lors qu’elle est connectée, a besoin d’assurer sa sécurité informatique. La forte demande dans ce domaine est donc la promesse que vous aurez un emploi bien rémunéré après vos études. Durant celles-ci, travaillez votre employabilité, efforcez-vous d’acquérir le maximum de compétence et de savoir-faire. Le marché de l’emploi fera le reste.

Quel salaire espérer après des études en cybersécurité à Bordeaux ?

Le secteur de la sécurité informatique est en tension, ce qui fait grimper les salaires. Voici quelques chiffres, histoire que vous sachiez un peu à quoi vous attendre une fois vos études dans une école en cybersécurité à Bordeaux terminées.

Un jeune diplômé (jusqu’à 2 ans d’expérience) peut viser environ 30 000 euros à 40 000 euros bruts par an (environ 2500 euros à 3300 euros bruts par mois). Ce salaire initial est souvent plus élevé que celui de la moyenne des profils informatiques.
Après quelques années d’expérience (3 ans à 5 ans), votre rémunération peut monter autour de 45 000 euros à 60 000 euros bruts annuels (soit entre 3750 euros et 5000 euros bruts mensuels).
Un profil senior ou expert (7 ans à 10 ans d’expérience ou plus) va naturellement occuper des postes à responsabilité comme RSSI ou consultant principal. Son salaire peut atteindre 70 000 euros à 90 000 euros bruts par an, voire davantage dans certains cas.

Bien sûr, ces chiffres peuvent varier selon l’entreprise. Il n’en demeure pas moins que la sécurité informatique est l’une des spécialités informatiques les mieux rémunérées, et l’expérience paie rapidement.

Quels critères pour choisir la bonne école de cybersécurité à Bordeaux ?

Voici plusieurs points essentiels que vous devriez examiner pour chaque école que vous envisagez d’intégrer. C’est à partir de votre comparaison que vous sélectionnez l’établissement le plus adapté à vos ambitions professionnelles. En appliquant ces critères, vous serez en mesure de trouver l’école bordelaise de cybersécurité qui vous aidera à atteindre vos objectifs. N’hésitez pas à visiter les campus, à parler avec des étudiants et anciens élèves, et à comparer les programmes des écoles.

Le contenu pédagogique complet

Assurez-vous que le programme couvre toutes les compétences clés : cryptographie, sécurité des réseaux, cybersécurité applicative, audit, droit du numérique, etc. Un bon cursus est basé d’une part sur la théorie et d’autre part, sur la prise en compte des enjeux actuels : crypto quantique, RGPD, sécurité cloud, etc.

La pratique et les projets concrets

Privilégiez les écoles qui possèdent des laboratoires de cybersécurité, qui organisent des travaux pratiques réguliers et au sein desquelles vous faites une immersion en situation réelle.

Des stages en entreprise vous permettront de mettre la main à la pâte dès le début de la formation. Une alternance de plusieurs mois vous permettra de confronter vos connaissances théoriques à la réalité sur terrain et donc, de peaufiner votre savoir-faire ainsi que vos compétences.

La reconnaissance du diplôme

Vérifiez que chaque diplôme délivré par l’école est reconnu par l’État : titre RNCP, label ou accréditation par le ministère de l’Éducation nationale. Cette reconnaissance facilite la poursuite d’études (master, certifications) et rassure les recruteurs sur la qualité de la formation.

Le réseau professionnel et les partenariats du campus

Une école sérieuse a su mettre en place un réseau d’anciens élèves actif en plus de nouer des partenariats avec des entreprises du secteur de la sécurité informatique. Des forums de recrutement et des conférences professionnelles se tiennent régulièrement sur le campus. La présence dans le cursus des projets tutorés par des experts signifie que la formation est ancrée dans la réalité de l’entreprise.

Les spécialisations proposées

La cybersécurité recouvre de nombreux domaines : sécurité offensive, défense, IoT, cloud, intelligence artificielle appliquée, gestion des risques, etc. Choisissez une école qui a ouvert des options ou des parcours de spécialité qui correspond à vos centres d’intérêt.

Le taux d’insertion en entreprise

Informez-vous sur le pourcentage de diplômés qui trouvent un emploi rapidement après la formation. Un bon taux de placement (souvent mesuré à 6 mois de la sortie) est une des preuves de l’efficacité de l’accompagnement vers l’emploi mis en place par l’école.

Le remplissage du formulaire de cession d’activité

Si vous voulez arrêter votre activité, vous devez en premier lieu remplir les formulaires de cessation d’activité. Ces documents sont différents suivant le type d’activité entrepris. Toutefois, vous n’êtes pas obligé de vous déplacer pour le faire. En effet, vous pouvez le faire en ligne sur le site de l’Agence Centrale des Organismes de Sécurité sociale ou ACOSS. Pour la version en papier, chaque branche a sa propre version. Les commerçants et les artisans, inscrits au RCS (ou Registre du Commerce et des Sociétes) et au registre des métiers, doivent compléter le formulaire P4 CM. Tel est le cas une entreprise individuelle à responsabilité limitée ou commerçante. Par contre, pour les autres à profession libérale et assimilée, il faut vous adresser directement à votre CFE ou Centre de Formalité des Entreprises. Il vous donnera le document spécifique pour la radiation de votre entreprise.

La déclaration des chiffres d’affaires

Lors de la cessation de votre activité, vous devez déclarer votre chiffre d’affaires, dépendant du régime fiscal choisi durant la création de votre entreprise. Pour un régime microsocial, cette déclaration doit se faire dans les 30 jours suivant la fin du trimestre de déclaration. Pour les quatre trimestres, les dates limites sont le 30 avril, le 31 juillet, le 30 octobre et le 31 janvier. Par contre, vous avez 45 jours pour le faire auprès du service des impôts où vous êtes rattaché si votre régime est la micro entreprise.

La réalisation des procédures

Maintenant que vous savez les procédures à suivre, il n’y a plus qu’à les réaliser. Complétez le formulaire P2-P4 auto entrepreneur qui est un formulaire relatif à la cessation d’activité auto entrepreneur. Vous pouvez aussi le faire en ligne sur lautoentrepreneur.fr. Une fois que cela est fait, il ne vous reste plus qu’à déclarer vos chiffres d’affaires et de régler en ligne vos cotisations.

En cas d’urgence : où appeler, où aller ?

Si vous vous sentez en danger, composez les numéros suivants :

• Le 17 : c’est le contact de la police et de la gendarmerie.
• Le 114 : adressez-vous à ce service en lui envoyant un SMS si vous ne pouvez pas parler à cause d’un handicap ou de la situation dans laquelle vous vous trouvez.
• Le 3919 : c’est une plateforme d’écoute nationale assurant un premier accueil. Son équipe peut vous donner plusieurs renseignements comme les procédures à entreprendre et ce que dit la loi. Ensuite, en fonction de vos demandes, elle peut vous réorienter vers des dispositifs locaux d’accompagnement et de prise en charge.

Vous pouvez aussi vous rendre :

• Aux urgences ou dans une pharmacie : le personnel de ces établissements peut alerter les autorités.
• Dans un commissariat : pour déposer une plainte et avoir de l’aide dans l’immédiat.
• Auprès d’un avocat spécialisé en violences conjugales : pour demander une ordonnance de protection et recevoir des directives sur les démarches à faire.

Vous mettre à l’abri pour préserver votre vie et celle de vos enfants

Éloignez-vous de l’auteur des violences conjugales et quittez votre domicile commun, pour vous mettre à l’abri, pour assurer votre sécurité et celle de vos enfants. Séjournez chez l’un de vos amis ou l’un des membres de votre famille, en attendant d’avoir un plan pour la suite. Si vous ne trouvez pas d’endroit où aller, voici quelques solutions :

• Les centres d’hébergement d’urgence que proposent les services sociaux et diverses associations.
• Les structures réservées aux femmes et aux enfants victimes de maltraitance. La ligne d’assistance que vous avez appelée peut vous indiquer leur emplacement.
• Les logements de transition ou d’insertion gérés par les organisations telles que FNSF, solidarité Femmes, etc.
• Les refuges temporaires qu’offrent des particuliers solidaires comme Women Safe ou HeHop.
• Les foyers sécurisés proposés par le juge aux affaires familiales ou le procureur.

Conserver des preuves : c’est pour votre protection juridique

Si vous ne voulez pas encore porter plainte, faites quand même consigner les faits, car ils peuvent vous être utiles ultérieurement. Rassemblez les preuves des violences conjugales que vous avez subies comme :

• Les messages que votre partenaire violent vous a envoyés (les captures de ses e-mails, de ses SMS et des mots qu’il a écrits sur les réseaux sociaux).
• Les enregistrements audio des menaces qu’il vous a adressées.
• Les témoignages de vos proches.
• Les photos de vos blessures.
• Les attestations des professionnels comme le travailleur social, la sage-femme, la puéricultrice, les équipes scolaires, qui vous ont suivis, vous et vos enfants.
• Les certificats médicaux rédigés par votre médecin traitant ou par un autre personnel de santé qui vous a ausculté.
• Etc.

Porter plainte ou faire un signalement

Si vous atteignez un point de non-retour, entamez tout de suite une action en justice pour préserver votre vie et celle de vos petits. Déposez alors une plainte dans n’importe quel commissariat ou en ligne et présentez les indices attestant la maltraitance que vous avez subie.

Rapprochez-vous aussi d’un avocat spécialisé en violences conjugales. Il peut vous proposer une assistance personnalisée, vous donner des conseils juridiques adaptés à votre cas, lancer immédiatement les procédures nécessaires pour vous protéger, etc. Il peut également vous mettre en contact avec des associations partout en France pour vous accompagner gratuitement.

Être accompagnée pour rester forte

Rappelez-vous que vous n’êtes pas seule. Vous pouvez trouver de l’accompagnement auprès de plusieurs professionnels : les travailleurs sociaux auprès du Centre d’hébergement et réinsertion sociale ou du Centre d’hébergement d’urgence, les experts de l’éducation, de la sécurité, de la justice et de la santé. Chacun d’eux peut vous apporter une solution, selon son domaine de compétence, afin que vous puissiez reprendre votre vie en main, avancer vers votre reconstruction et vers votre autonomie.

Partagez aussi les violences conjugales que vous subissez à une assistante sociale, car elle peut contacter une association ou une organisation à même de vous aider. Bien évidemment, votre avocat peut également vous offrir tout le soutien dont vous avez besoin.

Se reconstruire pour aller de l’avant

Si vous avez pris le courage de partir de votre foyer et d’engager un avocat pour lancer une procédure de divorce, vous avez déjà réalisé un pas important vers votre avenir. Mais pour vous aider à surmonter le traumatisme que vous avez vécu, voyez un psychologue. Cela vous permet de gérer les conséquences graves des violences conjugales sur votre psychisme.

Sortez aussi de l’isolement en vous entourant d’amis et proches bienveillants. Ils peuvent vous encourager pour ne pas tomber dans l’anxiété et la dépression. Ils ne vous jugeront pas si vous leur parlez de votre cas.

Enfin, prenez soin de votre santé physique, par exemple en évitant l’abus d’alcool, en faisant du sport, en consultant un médecin pour venir à bout de votre insomnie, etc.

1. Miser sur la visibilité des opérations

Pour mettre en place un nouveau système de chaîne d’approvisionnement, il est d’abord nécessaire d’assurer la visibilité des activités aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entrepôt. A cela, vous devez vous engager dans une démarche de transformation numérique. Ceci est possible par l’utilisation de logiciel de gestion d’entrepôt qui va assurer le suivi de chaque processus. Entre autres, vous avez un tableau de bord permettant de savoir rapidement chaque état des différentes opérations dans l’entrepôt.

2. Centraliser toutes les marchandises

L’une des clés pour réussir la mise en œuvre d’une chaîne d’approvisionnement durable est de centraliser toutes les marchandises dans un même endroit. Cela permet de limiter le déplacement continu des camions entre les différents entrepôts. Certaines entreprises adoptent déjà cette démarche en regroupant tous leurs produits dans un seul entrepôt. Pour s’y retrouver, ce dernier est équipé de rayonnages à palettes et de rayonnages pour picking. Par ailleurs, ce système offre la possibilité de réduire les émissions de gaz à effet de serre générées par les va-et-vient des camions entre les différents magasins de stockage de l’entreprise.

3. Mettre en place une automatisation de l’entrepôt

Grâce à la technologie, il devient désormais plus facile de rendre la chaîne d’approvisionnement plus durable. Cela est possible par l’utilisation des ressources de manière plus efficientes et moins polluantes. Une entreprise peut miser sur des installations de manutention automatiques comme les convoyeurs ou les transstockeurs pour économiser de l’énergie. Certains transstockeurs pour palettes sont munis de moteur électrique à haut rendement, ce qui permet de délaisser le gaz et les autres combustibles fossiles polluants et par la même occasion de limiter les émissions de CO2 dans l’atmosphère. Selon le modèle du transstockeur, l’économie d’énergie est en moyenne de l’ordre de 15 à 20 %.

Coworking : Des bureaux à louer pour un budget maîtrisé

Louer des postes de travail dans un centre de coworking peut être bénéfique pour votre entreprise sur le plan financier. Cela vous permet d’optimiser vos dépenses immobilières. Effectivement, même si le prix de la location des bureaux dans un tel espace est plus élevé par rapport au tarif de la location classique, différentes charges y sont déjà incluses, à savoir :

• La connexion haut débit à Internet.
• La salle de réunion, l’espace de détente et la cuisine.
• Les factures d’électricité.
• Le ménage et la maintenance des lieux.
• Le service de sécurité et d’accueil.
• Etc.

En faisant bien le compte, vous constaterez que vous êtes plutôt gagnant. Vous n’avez plus à régler les charges locatives ni à vous occuper de l’aménagement de vos lieux de travail et de l’achat de vos fournitures bureautiques. Vous avez à votre disposition des bureaux équipés et fonctionnels.

Des bureaux à louer bien localisés

L’emplacement est un critère important que vous devez considérer lorsque vous recherchez des bureaux à louer. C’est pourquoi vous pouvez vous tourner vers les centres de coworking disséminés un peu partout dans les villes dynamiques de France : Paris, Lyon, Bordeaux, Rennes, Lille, Marseille. Si vous optez ainsi pour la location de bureau dans un centre de coworking, vous n’aurez aucun mal à trouver des locaux dans des quartiers bien situés : non loin des transports en commun, etc. Vous pouvez, par exemple, trouver des bureaux en coworking au Rond-Point-du-Prado à Marseille), au 10 Cours de Verdun à Lyon ou au cœur du quartier Euratechnologie à Lille.

Coworking : Un contrat de location flexible

Comment est votre organisation ? Est-elle composée de quelques collaborateurs ou d’une grande équipe ? Dans un centre de coworking, vous pouvez louer un bureau selon la taille de votre équipe durant les horaires qui vous conviennent. La location de bureaux dans un tel lieu est régie par un contrat flexible. Vous choisissez la taille de vos bureaux et la durée de la location. Vous devez juste respecter un préavis d’au moins 1 mois si vous souhaitez quitter les lieux.

Partage de dividende : à quel moment peut-il se faire ?

Contrairement aux salaires, le partage des dividendes ne se fait pas sur une échéance fixe. Aucune législation n’oblige une entreprise à verser à ses actionnaires des dividendes tous les mois ou à chaque fin d’exercice. Voici quelques conditions à respecter avant d’effectuer ce type d’opération :

• Capital social libéré dans l’intégralité. En France, une entreprise ne peut procéder au partage de dividende tant que le capital social n’est pas intégralement libéré par les actionnaires.
• Réalisation de bénéfices par l’entreprise. Dans le cas où l’entreprise ne réalise aucun bénéfice, le partage de dividende n’a pas lieu.
• Affections des bénéfices réalisés à des postes prioritaires. Les bénéfices doivent avant tout couvrir les déficits budgétaires et combler la réserve de l’entreprise avant d’être distribué aux actionnaires.

Partage de dividende : à qui revient la décision ?

Le partage de dividende est une décision prise au cours d’une réunion regroupant tous les actionnaires qui se fait chaque année. L’opération peut être faite après ou avant que l’assemblée constituée des associés approuve et dépose les comptes. Notez que la procédure de partage varie en fonction du statut juridique des entreprises.

Les dividendes sont-ils imputables ?

En théorie comme en pratique, les dividendes sont assujettis à l’impôt. En effet, que le cours de vos actions soit en hausse ou en baisse, les dividendes font obligatoirement l’objet d’une imposition. Dans la législation française, il s’agit de l’impôt sur le revenu. En d’autres mots, l’impôt est directement prélevé sur le revenu.

La reconnaissance : un pilier fondamental de motivation au travail

Vous pouvez remercier et féliciter vos employés pour les tâches qu’ils ont effectuées et qui ont contribué au développement positif de votre société. En recevant des commentaires positifs et des encouragements, leur motivation au travail va être stimulée et ils auront envie de continuer à mener à bien leurs missions. Ceci étant dit, un simple merci n’est toujours pas suffisant. Vous pouvez aussi reconnaître leur valeur en leur accordant une prime, en augmentant leur rémunération ou en proposant une promotion à ceux qui le méritent.

La motivation au travail se construit dans un environnement de travail sain et agréable

La motivation au travail passe aussi par des conditions de travail agréables, comme :

• Un environnement professionnel sain : puisque vos collègues passent la majeure partie de leur temps dans leur bureau, vous devez leur fournir un espace de travail bien éclairé et confortable où ils peuvent se concentrer sur leur métier et devenir plus productifs.
• Une ambiance où chacun se sent écouté et compris : vous devez mettre vos employés sur le même pied d’égalité. Vous devez aussi mettre en place une gestion de conflits efficace et favoriser les échanges (en organisant des afterworks, etc.).
• Une relation professionnelle respectueuse et bienveillante : vous pouvez organiser de temps en temps un team building pour créer une bonne entente entre vos employés.

Proposer des objectifs clairs et atteignables

Pour favoriser la motivation au travail de votre équipe, formulez des objectifs réalistes, clairs et atteignables en utilisant la méthode SMART. Chaque membre de votre équipe a ainsi une ligne claire à suivre. Dès lors qu’il atteint un objectif, il aura un sentiment d’accomplissement. Il a confiance en ses compétences et se sent prêt à relever d’autres défis. C’est de cette manière que nait et se cultive la motivation au travail.

Une rémunération équitable et des avantages motivants

La rémunération fait partie des facteurs forgeant la motivation au travail. Pour retenir vos collaborateurs auprès de vous, vous devez ainsi vous assurer que le salaire de chacun d’eux est en adéquation avec ses compétences, son investissement, son ancienneté et le poste qu’il occupe. Si vous ne pouvez pas augmenter le salaire de vos employés, proposez des avantages motivants à vos collègues comme une meilleure couverture santé, des tickets repas, etc.

Les objectifs d’une formation technique de vente

ace au changement du marché et pour éviter de perdre des clients, il devient nécessaire de se former et renforcer ses savoir-faire en relation clientèle. L’augmentation de performance commerciale est donc un véritable défi à relever. Une formation technique de vente a alors pour but d’améliorer l’accueil des clients, d’accroître ses compétences et développer son expertise commerciale. Le commercial sera après en mesure d’identifier la faille d’une stratégie commerciale et d’apporter une amélioration en considérant les nouveaux enjeux du commerce. Ainsi, il développe une technique adaptée au contexte dans lequel les entreprises s’inscrivent actuellement. Un perfectionnement en commerce a aussi pour objectif la maîtrise de prise de rendez-vous et la préparation pour un audit en vue d’obtention des diverses normes de qualité pour les entreprises.

Se perfectionner, quels intérêts ?

La fonction d’un commercial ne se limite pas à la prospection ou encore la vente, il augmente aussi le chiffre d’affaires. Dans ce cas, il doit connaître les besoins de son client, donner une impression positive pour réussir ses tâches. Beaucoup de commerciaux restent sur leurs acquis et leurs compétences, freinant ainsi le développement de son entreprise et ses affaires. En se perfectionnant en management commercial, les commerciaux peuvent être alors au courant des dernières techniques de vente. Ils développent ainsi ses compétences relationnelles et améliorent l’efficacité professionnelle. En outre, ils voient les choses autrement tout en maîtrisant les différentes étapes de la vente.

La gestion du changement en quelques mots

Vous devez en premier lieu savoir que la gestion du changement est un processus complexe basé sur quelques mécanismes, comme la psychologie, les sciences du comportement, l’ingénierie et la pensée systémique. Elle entraîne un changement drastique au sein d’une entreprise, ce qui est d’ailleurs sain et nécessaire.

Mais pour que cette transformation ait lieu, il est plus que nécessaire d’avoir un bon plan de gestion du changement. Il est aussi important de connaître les 4 principes dans la gestion du changement : la compréhension du changement, son organisation, sa mise en place et la communication sur la transition professionnelle.

La stratégie pour une gestion du changement efficace

Êtes-vous le porteur du changement ? Dans ce cas, vous devez déterminer la meilleure stratégie à appliquer pour une bonne conduite du changement.

Le plan consiste à appliquer quelques étapes. Vous devez inclure la hiérarchie en même temps que les employés dans le projet de changement, intégrer la culture de la société, impliquer tous les rôles, rationaliser le projet, faire en sorte que l’entreprise s’adapte face à la concurrence et privilégier la communication.

L’importance de la gestion du changement en entreprise

Plusieurs raisons peuvent inciter les entreprises à avoir peur du changement. Le porteur du changement ne sait pas à quoi s’attendre. Il peut se demander si la transformation va vraiment fonctionner ou non. Il peut aussi perdre certaines habitudes. Mais s’il sait gérer le changement, il portera son équipe vers le haut.

Modifier l’organisation, d’autres services ou les technologies peut être mal perçu, mais en fait, c’est une opportunité de faire face à la concurrence et d’évoluer. C’est également adopter de nouvelles méthodes permettant d’améliorer la productivité de l’entreprise et l’environnement des agents.

Une bonne gestion du changement implique aussi de suivre les employés réticents à la transition professionnelle. Cela passe également par la gestion de l’état émotionnel de tous les collaborateurs.

Identifier les objectifs afin d’établir une stratégie de déploiement

Pour réussir un déploiement de qualité, il est nécessaire de se fixer des objectifs en prenant compte les attentes et les besoins des collaborateurs de votre entreprise. Identifiez à l’avance les programmes de formation. Aussi, n’oubliez pas de mettre en place des processus permettant de lier des approches de travail différentes et assurer la vision commune au sein de votre structure. En matière de projet international, il est aussi conseillé d’anticiper et de gérer les conflits culturels. En comprenant les particularités culturelles, vous pouvez adapter les objectifs pour la formation, en international comme en local.

Définir le programme adapté pour votre entreprise

La réussite de déploiement de formation internationale dépend beaucoup sur son contenu. Pour le définir, vous pouvez recourir à une solution de formation déjà existante. Sur le marché, vous en trouvez un bon nombre. Vous pouvez adapter et moduler la solution d’apprentissage sur étagère suivant vos besoins. Il est aussi possible d’élaborer une nouvelle pour votre entreprise ou encore combiner différentes solutions déjà existantes. En utilisant des ressources sur étagère, vous investissez moins. Cette démarche permet une mise en œuvre rapide. Pour la formule sur mesure, vous avez la possibilité d’attaquer des objectifs spécifiques pour une formation bien programmée.

Le choix du dispositif d’apprentissage pour réussir un déploiement de formation à l’international

Aujourd’hui et surtout durant cette crise sanitaire, l’e-learning devient indispensable. Il permet d’impliquer sérieusement les participants à une formation internationale. En matière de formats de contenus techno-pédagogiques, on peut citer : le format texto graphique, l’audiovisuel ou numérique, le format interactif et enfin le format immersif. Le choix du dispositif d’apprentissage est en fonction de l’objectif de la formation et de l’intention pédagogique. Le développement de l’audiovisuel permet de faire une visioconférence qui est la plus adaptée en matière de déploiement de formation internationale. Pour une formation d’une demi-journée ou une journée, privilégiez les sessions de diffusion simultanée de courte durée et multiconnectées. Elle permet également de compléter les actions en présentiel.